四川數(shù)字召開2024年第5次黨委理論學習中心組學習（擴大）會

四川數(shù)字召開2024年第5次黨委理論學習中心組學習（擴大）會

       8月26日，四川數(shù)字召開2024年第5次黨委理論學習中心組學習（擴大）會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳墾主持會議并講話。

       會上，與會人員集中學習了黨的二十屆三中全會精神，圍繞“全面深化改革”主題，結(jié)合近期蜀道智慧交通集團赴公司調(diào)研座談會精神，以“求真務實、持續(xù)創(chuàng)新”為出發(fā)點，就如何發(fā)展公司“三商”主業(yè)，如何承擔集團重點改革任務，如何提升產(chǎn)品研發(fā)能力和市場拓展能力，如何優(yōu)化人力資源配置，如何加強部門溝通協(xié)作，如何有效發(fā)揮黨組織、群團組織作用等問題深入思考討論，共話改革、共謀發(fā)展、共赴新程，進一步堅定發(fā)展信心、凝聚改革共識、匯聚奮進合力。
       會議強調(diào)全體黨員干部要深刻認識黨的二十屆三中全會重大時代意義和深遠歷史影響，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。要深刻領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深刻把握《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》的豐富內(nèi)涵，始終高舉改革開放旗幟，堅定不移將改革進行到底，為蜀道集團、蜀道智慧交通集團改革發(fā)展貢獻數(shù)字力量。
       會議要求全體黨員干部要明確形勢，充分認識進一步全面深化改革的目標方向，充分認識蜀道集團、蜀道智慧交通集團戰(zhàn)略決策部署，思想一致、步調(diào)一致、目標一致，以堅定堅強的信心決心推動公司改革發(fā)展。一要繃緊責任鏈條。把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到公司改革發(fā)展各方面全過程，把堅強化黨建引領，扎實推進“科創(chuàng)紅”黨建品牌建設，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。公司主要負責人作為改革第一責任人，全面抓好改革深化提升行動，班子其他成員抓好分管領域改革工作，各部門（機構(gòu)）分工負責，協(xié)同配合，形成合力。二要堅持科學方法。細化完善工作臺賬，明確目標任務、責任部門、完成時限，推動改革落實制度化常態(tài)化。將改革落實情況作為季度、年度考核的重要內(nèi)容，納入部門、個人年度績效考核。以“天府綜改”為抓手，用好用活加大改革創(chuàng)新力度的各項政策。加強對改革實施情況的事中、事后評估及結(jié)果運用，及時總結(jié)改革發(fā)展經(jīng)驗。三要推動任務落地。全面推行“扁平化”管理，嚴控綜合管理類部門人員配置，人員配置向業(yè)務部門傾斜。健全完善科技創(chuàng)新體系，用好用活國家級實驗室、研究中心等科研平臺，加快推進新一代人工智能國家科技重大專項，暢通成果轉(zhuǎn)化渠道。堅持市場化改革方向，做好未來交通工程院試點工作，持續(xù)完善內(nèi)部管理、崗位關系、職業(yè)通道等。加強人才隊伍建設，完善青年創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機制。剛性逗硬考核，推動薪酬分配向貢獻突出人才和一線關鍵崗位傾斜。量化完善容錯糾錯清單，保障科研、業(yè)務人員大膽地試、勇敢地闖，心無旁騖、專心工作。四要強化過程監(jiān)督。常態(tài)化開展政治監(jiān)督，確保黨中央、省委和蜀道集團黨委、蜀道智慧交通集團黨委關于改革重大決策部署的貫徹執(zhí)行。健全協(xié)同高效的大監(jiān)督體系，加強黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會決策流程、“三重一大”決策制度、招采制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。提升監(jiān)督質(zhì)效，用好監(jiān)督成果，實現(xiàn)貫通協(xié)作，保障公司依法經(jīng)營、規(guī)范管理、廉潔從業(yè)。
       公司中心組全體成員參加會議，職業(yè)經(jīng)理人，中層管理人員，各分部、分院負責人，黨員代表、職工代表列席會議。